《县工商局上半年执收工作情况汇报》.docxVIP

《县工商局上半年执收工作情况汇报》.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
县工商局上半年执收工作情况汇报 20XX年上半年,我局在州局党组和县委、 县政府的正确 领导下,认真贯彻落实县委和州局工作会议精神,以开展保 持共产党员先进性教育活动为契机,以争创“五型机关”实 现“四个一流”为奋斗目标,以“双文明”目标管理为手段, 加快监管方式改革步伐,积极探索市场监管的长效机制,全 面提升工商行政管理能力,充分发挥工商部门的整体职能, 全局各项工作取得长足发展,为全年工作任务的全面完成奠 定了良好的基础。1-6月份我局完成了执收任务万元 (其中, 工商非税收入万元,会费收入万元),完成了县局年度总任务 的% ,较20XX年同比增长了% ,完成了州局年度总任务的% (其中,非税收入完成州局年度总任务的% ,较20XX年同比增 长% )。上半年我局执收超过全州八县、市局平均执收水平 的% (全州平均完成比例为% ),执收排名由过去的倒数一、 二名跃居全州系统第二名,执收任务完成比例同比增长速度 居全州第一。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在执法执收过程中,我局的具体做法为: 一、以先进性教育活动为契机,切实加强队伍建设 按照县委的统一部署和县委先进性教育活动领导小组 办公室的安排,我局的先进性教育活动,从 2月18日开始该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 至6月中旬基本结束。由于局党组高度重视,精心组织,合 理安排,广大党员自觉参与,态度热忱,先进性教育活动各 项工作扎实推进,取得了明显的成效,成为全县的一面旗帜。 学习培训、分析评议、整改提高三个阶段的工作均达到了县 委的要求,取得了实实在在的效果,实现了目标要求,使党 员素质有了明显提高,全体党员普遍受到了一次深刻的马克 思主义理论教育,增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线 和中央决策的自觉性,进一步明确了今后的努力方向,改善 了干群关系、党群关系,促进了全局各项工作的长足发展, 使学习和工作做到“双促进、两不误”。同时,我局根据个 人的工作业绩和工作能力,撤换了四个工商所所长,把年轻 的、工作能力强的、有魄力的同志提拔到了第一线。实践证 明,他们勇挑重担,敢于创新,认真负责,有力地推动了我 局各项工作的大步发展,特别是执收工作取得了显著成效, 较20XX年同比大幅度增长, 其中:xx所达%、xx所%、xxx 所%该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、结合创“五型机关”“五好工商所”实现“四个一 流”的奋斗目标,加大创新激励机制 20XX年,我们提出了争创“五型机关”,实现“四个一 流”的奋斗目标,争取通过三年的努力,创建“学习型、月服 务型、创新型、制度型、激励型”工商机关,实现“一流的 队伍、一流的业绩、一流的贡献、一流的形象”。今年,是 开展这项活动的第二年,也是关键的一年,我们加大了工作该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 力度,着力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商 所”的建设要求和标准:勤奋学习好,建设“学习型工商所”; 依法行政好,建设“法制型工商所”;服务群众好,建设“服 务型工商所”;工业 廉政建设好,建设“廉洁型工商所”; 科学管理好,建设“和谐型工商所”。为了达到这个奋斗目 标,根据省、州局两级党组的要求,结合我局的具体实际, 我们修改完善了《“双文明”目标管理考评办法》,特别是 加大了创新激励机制。第一、岗位津贴每人每月由 XXX元提该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 高到XXX元,扣除50%作为年度风险抵押金, 未达目标管理 任务的单位扣发全年风险抵押金,余下 50 %按出勤天数计 算;第二、全年人平奖金由 xxxx元提高到XXXX元,完成任 务比例未达到95 %以上的不给予奖励; 第三、增加了职务津 贴,局长、副局长、股室负责人正职、副职每月职务津贴享 XXX 元、XX 元、XX 元、XX 元,完成目标管理任务的年终一 次性发给职务津贴,未完成任务的取消职务津贴。第四、适 当增加办公经费,确保全局各项工作的顺利开展;第五、各 单位办公经费实行基数包干和办案费提成相结合、和超支不 补的原则。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、建立健全各项管理制度,切实落实责任制 在20XX年的基础上,我局进一步完善了各项管理制度, 加大了用制度管理人的机制,特别是执收工作在调查研究的 基础上,科学合理地分解了经济指标任务,具体细化到股、该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 所、分局,至U组到人,落实了责任制,每一位局领导都联系 一个基层工商所,并与目标管理挂钩,达不到目标管理任务 的,严格责任追究制。在具体执收工作中 ,实行”月通报,季该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 讲评”制度,对执收工作的基本情况、存在问题以及下步工 作安排进行通

文档评论(0)

zhaoxiaomei1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档