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（CRM 客户关系)客户关系管 理培训 培训客户关系管理 一、客户关系管理的海以及其理解，客户关系管理理念 二、客户关系管理理论基础，客户忠诚度与满意度管理 三、客户关系管理实务，包括客户的识别、客户客户开发与互动、客户关系维护与修复 四、客户关系管理理营销策略，包括关系营销、一对一营销、数据库营销 五、户关系管理系统功能及实施 六、客户关系管理中的数据管理 七、客户关系管理项目的实施 Chapterone:OverviewofCustomerRelationshipManagement 第一章客户关系管理概述 【案例1】 有一家保险公司的保险推销员向我推销保险，天天打电话，从早上 9 点一上班后就开始了。 但对我来说，每天 9 点上班后最重要的事情就是处理Email ，因为我们是一家跨国公司， 国内和美国公司的时差正好是8 小时到 12 小时，所以，早上会有很多Email ，甚至几百封 需要处理。可就在这最忙的时候，保险推销员的电话来了，说最近公司又推出了一个新业 务，想向您推荐等等。第一次可以告诉他，“对不起，我忙着呢，有时间再联系”。可是， 第二天、第三天还是同样的时间来电话，感觉真是愤怒，只能冲他发火了。所以，选错了 时间，只会弄巧成拙，事倍功半。 思考:从该案例得出什么启示？ 第一章客户关系管理概述 ChapterOneOverviewofCustomerRelationshipManagement 1.1 客户关系管理的概念和内涵 1.1.1 客户关系管理的基本概念 教学目的及要求 本课程是市场营销专业的专业限选课程。通过本课程的学习，要求学生： 1 、了解客户关系管理产生的背景，系统理解客户关系管理的理念，掌握客户识别、 互动与客户关系的修复等基本技能，了解数据挖掘方法在客户关系管理中基本应用. 2 、树立客户关系意识，对本课程的性质，任务，结构有一个全面明确的体会了解， 建立一个完整的构架. 3 、较好地掌握客户关系管理的基本理论，原理和方法. 4 ，通过本门课程的学习和实践，能够培养出学生对客户关系管理的兴趣，具备良好 的深入自学能力. 1 、客户（Customer ）： 产品和服务的最终使用者或接受者。我认为，所谓客户就是其商品与服务的购买对象， 即企业为之服务的对象。(狭义上) 从过程理论的角度来理解，任何一个过程输出的接受者都是客户，从这种意义上讲，客户 包括外部客户和内部客户。(广义上) 客户范畴包括消费者（个人）客户、企业(B2B)客户、中间商客户（渠道、分销商、代销 商）、政府客户、服务型客户、内部客户。 【实践练习】 对下面一家钢铁企业的客户进行分类 1）一位农民自己购买钢铁来建造住宅。 2）该钢铁集团总公司下面所属的一家汽车制造厂购买该公司的特种钢材。 3）一家房地产开发公司购买该公司的钢铁用来开发商品房。 4）某政府机构购买该公司的钢材用来修建公路 5）医院购买该公司的产品用于建筑一栋住院大楼 6）该钢铁公司在另外一座城市的分销商批发该公司的钢材。 2 、客户关系 客户关系是指企业及其相关人员与客户发生的互动关系，以及建立、维护和发展良好 关系所做的努力。市场营销组合理论中4R 理论的提出正是说明了客户关系对企业的重要 性。 客户关系的类型：  买卖关系  优先供应关系  合作伙伴关系  战略联盟关系 3 、客户关系管理的概念 客户关系管理（CustomerRelationshipManagement ，CRM ），关于CRM 的定义，不同的 机构有着不同的理解和表述。见教材 P30 。 最早提出该概念的GartnerGroup 认为：所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位 的管理视角；赋予企业更完善的客户交流能力，最大化客户的收益率。一、CRM 是一项营 商策略，透过选择和管理客户达至最大的长期价值。CRM 需要用以客户为中心的营商哲学 和文化来支持有效的市场推广、营销和服务过程。企业只要具备了合适的领导、策略和文 化，应用 CRM 可促成具效益的客户关系管理。 二、CRM 是关于发展和推广营商策略和支持科技以填补企业在获取、增长和保留客户 方面目前和潜表现的缺口。它可为