《研发中心绩效考核指标》.docxVIP

研发中心主任岗位业绩考核指标组成表 研发中心技术信息室主管岗位业绩考核指标组成表 研发中心技术信息工程师岗位业绩考核指标组成表 研发中心档案管理岗位业绩考核指标组成表 研发中心主任岗位业绩考核指标组成表 指标 类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 项目完成情况 参照项目 计划书 直接上级 25% 优 良 完成中心科研、项目计 划及时、冋效、冋质量、 基本无失误 完成中心科研、项目计划 比较及时、咼效、咼质量、 失误较少 完 基 般 监督、组织收集行 业有关信息和情 报信息并对项目 开发、设计、论证 提出建议 参照规章 制度或项 目建议报 告制度 直接上级 20% 优 良 对收集信息和提出项目 建议需及时、准确、高 效、无误、量多且符合 公司实际、价值大、供 公司采纳的项目多 对收集信息和提出项目建 议比较及时、准确、有效、 失误少、量多且比较符合 公司实际、价值较大、供 公司采纳的项目较多 对 建 有 少 价 完成上级交办任 务 参照上级 满意度或 工作任务 单 直接上级 15 % 需做到及时、无差错，任务完成 100%，如果没有达到以 现差错1次扣2分；任务没有完成 1次扣2分。 计算公式：实际得分*权重 注：实际得分：100 —（次数/天数*分数） 根据部门需求计 划提出人员的招 聘计划、培训和实 施 参照培训 规章制度 被培训人 员的