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企业文化建设心得体会
企业欲赢得未来, 必须具备自己的核心竞争力。 而核心竞争力的
培养,离不开企业文化建设。 企业文化建设是打造企业核心竞争力的
关键。
一、企业文化建设可以增强企业活力,提高全体成员的竞争意
识
以“企业精神”为中心的企业文化,在企业的经营管理、生产生活中发挥着强大的辐射功能, 对于调动广大员工群众的积极性, 提高全体成员的素质有着重要的激励作用, 企业成员生活在高品质的企业文化中,无疑会对心理、性格和自我意识产生影响,潜移默化中会形成一种团结向上的精神动力,激励员工的自豪感、主人翁责任感,进而转化为推动企业整体创业行为的动力。
二、企业文化建设可以统一思想,导控群体意识,为企业的健康发展营造良好的社会、心理环境
企业文化决定着成员的价值取向, 确定着成员的共同目标。 这是因为职工在谋求企业共同体利益的过程中,培养和决定了他们思想
上、感情上、信念上和观念上取向的一致性,它构成了企业的灵魂,成了企业赖以生存的精神支柱, 通过企业文化建设, 引导全体把不同层次的利益要求统一起来,在思想上、行为上不断趋于整体目标,为企业不断改革发展创造一个良好的社会、心理环境。
三、企业文化建设可以规范行为,塑造形象,为提升企业的文明水准奠定基础
企业文化一个重要的特征就是根据企业整体利益的需要, 制定一
整套的行为准则, 通过一系列形式来规范企业全体成员的行为, 使之
心往一处想,劲往一处使,自觉地维护共同的整体利益。每个企业,
为了保证其经济目标的实现和生产、 经营活动的一致性, 需要一定的
行为准则以统一成员的信念、 价值和行为, 并以此作为价值取舍的标
准。有了这个标准,职工就明白该做什么,不应该做什么,在什么情
况下应该表现出这样的行为, 在什么时候不应表现出这样的行为, 它
起着调节职工活动关系的作用。
四、企业文化可以凝聚人心,促进稳定,为企业各项工作的顺利推进提供有利条件
企业文化能够培育职工的企业共同体意识,企业文化告诉成员:
企业的利益、企业的形象和企业的前途与职工有着密切的联系, 这种对企业与个人同一性的认识, 是企业凝聚力的来源, 它能在企业共同体内部造成一种和谐、公平、友好的气氛,促进全体员工的团结、信任、理解和相互支持,使之形成群众的向心力。
**工区
**** 年**月*日
关于企业文化建设的下一步工作打算
为进一步加强企业文化建设, 不断为企业管理与经营注入生机和
活力,为思想政治创新开拓新的渠道, 进一步巩固和提高企业文化前
阶段取得的成果。特制定本工作计划:
于文的文化活动,进一步加强企业文化的培训和教育。运用现代网络信息技术, 占领宣传思想和理论文化阵地。 利用我工区现有的
大屏幕投影设备,以快捷的速度传递企业文化的相关信息。
加强民主管理。进一步贯彻落实区务公开,切实加强区务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照区务公开考核责任制,
监督检查情况定期公开,广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
以推行服务承诺为切入点, 加强改善服务态度, 提高服务质量,抓好行业作风建设。 把企业文化作为激发职工热情、 统一职工意志的
重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设; 推行安全质量标准化; 抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建
设。
总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养
人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环
保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道
德高尚的员工队伍, 使企业成为一个有扎实的安全基础, 有优越的市
场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
企业管理文化建设心得体会
及下一步工作打算
**工区
年**月 *日
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