采购谈判认知.pptVIP

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  • 2020-06-27 发布于湖北
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* * * * * 连锁零售企业采购实务 采购谈判认知 【知识要点】 采购谈判认知 采购谈判的内容与基本原则 采购谈判的组织与实施 4.1.1 采购谈判认知 1. 采购谈判的定义 谈判(Negotiate),是指参与方为了实现各自的目的,在一定条件下,采取沟通和协调行为的而过程。有广义和狭义之分,广义的谈判是指除正式场合下的谈判外,一切协商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做谈判;狭义的谈判仅仅是指正式场合下的谈判。 采购谈判是指企业为采购商品,作为买方与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成协议,建立双方都满意的购销关系。 1. 采购谈判的定义 4.1.1 采购谈判认知 4.1.1 采购谈判认知 01 02 03 合作性与冲突性 原则性与可调性 经济利益中心性 2. 商品采购谈判的特点 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION! * * * * *

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