《物流行业年终个人工作总结》.docxVIP

物流行业年终个人工作总结 书写工作总结要用第一人称，即要从本单位、本部门的 角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以 夹叙夹议说。下面是小编收集整理的物流行业年终个人工作 总结，希望对您有所帮助！ 物流行业年终个人工作总结 时光荏苒， 20xx 年很快 就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成 了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门 员工的努力配合密切相关。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部门员工设置 7 人 部门经理：崔皎 库管员： 商务： 工程分包核算员： 司机： 部门主要工作内容 负责公司货物的日常采购、投标询 价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的 保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程 分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发 送运输工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部门工作宗旨： 团结合作 积极配合 支持前台 热情工作 重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密 切相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成 本管理的重要一部份，成本犹如“冰山”一角 ，公司好比该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部 份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影 响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化，降低采购成本、物 流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购， 确保主要库存货物的充足供应，满足零星货物及时采购，降 低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量 好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应 链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购 ――发货一一送货一一寻找工程施工队一一签定工程分包 合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就 有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物 美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采 购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、 物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要 库存货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责， 备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续 的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、 有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况，督促客 户经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机 安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、 完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物 流费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障 及时排除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采 购市场收集工程材料资料、 询价。与分包工程队谈判、 签约， 利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程， 采购价格合理化，降低采购成本、物流成本。配合其它部门 做好采购、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常 运行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不足：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方， 商务对部份产品性能、规格不熟悉，所订购的货物拿不到较 好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业 知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断 提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周 转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有 11 家，但 能满足项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术能力 不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队 伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水 平，以满足项目经理需求。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 感谢公司领导给予我们工作的大力支持 感谢公司各部门对我们的帮助、支持 感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持 飞翔的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动 走到今天我们一同走过了多少的路程 还记得当初熟悉的目标的梦 至今己成为今天的成功的笑 相信明天将有更灿烂的笑容 200x 年部门工作展望： 1．目标决定未来，追求永无止境。 我看过这样一个调查，如果有一种完全没有目标的生活， 一个人能够忍受多久？结果在各个行业里找到的那些孜孜 成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分都 立刻回答说，不可以，一秒钟都不可以。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 这让我愈加坚信，目标是这世界上最不可缺少的一份氧 气。 2．新的一年，我部门的工作目标如下 目标 1：出入库准确率达到 %，控