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第 1 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。
A. 全寿命周期
B. 实施阶段全过程
C.施工安装阶段
D. 设计阶段
正确答案: B,
第 2 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
某一年产量为 50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天鹰工程总承包 公司负责完成该
项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项 . 目承包模式在国际 上通常被称作 ( )
A.D+B 承包模式
B. D — B— B 承包模式
C. EPC 承包模式
D. BOT 承包模式
正确答案: C,
第 3 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团 体 , 运用工作任
务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示 ( )
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A. 工作任务及其责任者
B. 决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
正确答案: A,
第 4 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
( ) 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工 作任务的项目管理
职能分工。
A. 组织结构图
B. 任务分工表
C.工作流程图
D.管理职能分工表
正确答案: D,
第 5 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
反映一个组织系统中各子系统之闾指令关系的是 ( )
A. 组织结构图
B. 职能分工表
C.项目合同图
D.工作流程图
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正确答案: A,
第 6 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
项目风险管理是一种项目( )控制手段。
A. 主动
B. 被动
C.反馈
D. 闭环
正确答案: A,
第 7 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
施工成本分析是以( )为基础,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻 求进一步降低
成本的途径。
A. 施工成本控制
B. 施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本预测
正确答案: C,
第 8 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
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项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的 ( )
A. 偏差值
B. 调整值
C.计划值
D.实际值
正确答案: C,
第 9 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分 )
如果估计价格上涨的风险发生可能性很大, 风险发生造成的损失属于中度损失, 则此种风险 的等级应评为
( )
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案: C,
第 10 题 ( 单项选择题 )( 每题 1.00 分)
. 某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位
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