《物业管理培训心得》.docxVIP

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物业管理培训心得 培训学习心得 随着物业服务管理工作在“老百姓”生 活中的不断深入,提供客户满意的服务成了物业管理企业保 持绝对竞争优势的重要法码。要想赢得客户、赢得市场,就 要不断提高服务质量和管理水平,往往客户对服务的认可源 于提供服务者的真诚。通过这次培训我受益匪浅,听这些在 物业管理行业摸爬滚打多年的老前辈们滔滔不绝、挥洒自如 的讲座,心中十分佩服他们的口才、自信、经验及知识面。 想想如此才能从何而来,所有物业人走的都是同一条道,那 就是努力工作不断的学习,关注专业知识,关注国家大事, 日复一日,年复一年。在学习中我觉得有一句话说的很对, 深深地刺激了我,“态度决定一切,细节决定成败”,我为自 己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀,同时我也为我 现在的决策、理想感到庆幸。中国的物业管理发展才三十年, 相对西方国家的一百多年的物业管理知识和经验,我国的物 业管理水平普遍偏低,我们站在挑战和机遇并存的天平上, 只要我们努力学习,敢于面对挑战,我们物业管理的春天一 定不遥远。 对于此次培训、学习,本人积累了如下心得体会: 一、更新观念提高执行力; 在日常工作中,我们在执行某项工作任务时,总会遇到 一些问题。对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 法解决问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹 莫展,不思进取,拖时间,结 果是问题依然存在。两种选择和两个结果,为什么有的 人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念 认识的问题。我们常说, “观念决定思路,思路决定出路”该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一些成功物业管理企业也认为,有什么样的思想观念,就有 什么样的工作效果。观念转变,思想解放,能够产生源源不 断的动力,只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快 速发展。由此,我认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是 战略决策、经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。 对待日常工作,要不断加强学习更新观念,不断分析认识提 高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本 职工作。面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就 必须提高执行力,精心打造这一核心竞争力。执行力是企业 的核心竞争力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、诚实做人,认真做事,面对困难,勇往直前; 做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。 但具体到实际工作中,常常是背道而驰。究其原因,就是一 个态度问题,一个责任感强不强的问题, 一个做人是否诚实、 做事是否认真的问题。要树立一种积极向上的工作态度,诚 实认真地执行好企业的每一项决策,正确履行各项工作。要 时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作 中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什 么工作,都要怀着热情、带着情感去做,竭尽全力、尽职尽 责、做到爱岗敬业。受到表彰奖励时,我们总是说,我做得 还不够,还要继续努力,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表 现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作, 做什么事,就算取得了一定该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 的成绩,绝不是最终的,只能算是阶段性的成果。纵观 周边同行,我们的竞争力有多大?我们的担子有多重?我们 有没有骄傲的资本?想到这些,心情很沉重,但同时也更加 让我铆足了劲,我不认输 该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、培训学习; 首先来说说 962121 应急中心的培训,例如:接到电话 报修后,根据详细地址、反映事项进行受理,在 8 分钟内派 单到物业企业,接单的企业则要在 15 分钟内与居民联系并 约定维修时间。如果报修事项属于应急维修,一般要求设小 区管理处的物业服务企业,在 30 分钟之内派专人到场,不 设小区管理处的,在 2 小时内到场处置;如果报修事项属于 日常维修, 物业必须在 3天之内到场处置。 962121 是我市物 业服务的窗口。培训让我亲身感受到了 962121 物业服务热 线是怎样强化对物业服务的全过程监管。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 其次是“查勘中心”的培训,查勘中心是卢湾公房资产 经营管理有限公司负责公房的计划修理、工程改造、查勘、 及预决算等工作的主要部门,经过培训让我认识到,在房屋 结构、工程材料及预决算等等方面还有很多知识要学习强化, 这是一门科学!该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 “资料室”是此次培训的最后一站,物业的“资料”众 所周知是非常重要的,尤其是房管所转制的物业公司,我们 依赖这些珍贵资料,它让我们了解的不仅仅是 “房子”的“档 案”,更是一种“历史”,一种“态度”。我特别要提到给我 们培训的“陈”老师。他耐心不厌其

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