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TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 案例一:山东东阿阿胶集团公司 ERP应用案例分析 1
\o Current Document 案例二:深圳华侨城集团信息化项目案例分析 9
\o Current Document 案例三:中南控股集团有限公司信息化建设项目案例分析 18
案例四:生机缘于网络 27
\o Current Document 案例五:联想:每年节省资金 6亿元 30
\o Current Document 案例六:青海李家峡水力发电厂管理信息系统 26
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\o Current Document 案例八:新中大 URP软件i6系统新云电子应用案例 48
\o Current Document 案例九:机械制造:打造多系统一体化的信息平台 55
\o Current Document 案例十:世界顶级汽车制造企业 CIO:服务提升价值 65
案例^一: NIKE公司信息化案例 77
案例十二:法院综合信息管理系统 83
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\o Current Document 案例十四:税收征管信息系统解决方案 100
\o Current Document 案例十五:正林软件某集团公司信息系统实施案例 109
\o Current Document 案例十六:北京中小学管理信息系统 114
\o Current Document 案例十七:全国旅游业管理信息系统数据库应用 121
\o Current Document 案例十八:50万美元换来的 CRM噩梦 128
案例十九:大庆油田全员信息管理 136
\o Current Document 案例二十:宁波电子政务发展与 CIO 141
案例二^一:政府需要什么样的 CIO? 149
\o Current Document 案例二十二:数字化城管给扬州市带来了什么 158
\o Current Document 案例二十三:从根到叶 浪潮ERP/myGS全方位创新之路 166
\o Current Document 案例二十四:“百年药铺” ERP系统应用实践案 例 178
\o Current Document 案例二十五:美国州政府“着迷” ERP 186
\o Current Document 案例二十六:西安杨森 SCM渠道信息管理系统成功案例 191
\o Current Document 案例二十七:走近中国本土制造业的 ERP 199
案例二十八:美国沃尔玛超市案例 203
案例二十九:德国麦德龙现购自运制商场 158
\o Current Document 案例三十:英国最大的零售商 Tesco 210
案例三十一:屈臣氏个人护理用品商店 212
案例三十二:家电数码连锁企业苏宁电器 215
案例一
山东东阿阿胶集团公司 ERP应用案例分析
东阿阿胶集团有限公司决策者决定实施 ERP系统,是经过深思熟虑的,作为 一家具有离散型特征的流程型企业,ERP实施注定不会一帆风顺!
东阿阿胶集团有限公司(以下简称东阿阿胶)拥有7个成员企业,3个分厂, 其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产企业, 但随着竞争的激
烈,这一位置正在面临严峻的挑战。由于近年来,以阿胶为原料的产品技术含量 有限,进入壁垒低,大量的企业涌入这一行业。到目前为止,全国生产阿胶的厂 商有几十个,大家都在使出浑身解数, 提高市场份额。如何保持龙头地位?这是 一直困扰东阿阿胶的问题。
东阿阿胶决策者决定实施 ERP系统,是经过深思熟虑的。东阿阿胶主要产品涉及中成药、生物制剂、保健食品、医疗仪器等 6个门类的产品40余种,企
业既有流程型,又有离散型的特征,这种类型的企业实施 ERP成功的几率很小,
更何况东阿阿胶的信息系统的基础并不好。该公司从 1987年开始实行计算机单
机管理,到1989年,东阿阿胶的信息化工作已基本普及到质量、人事、财务、 生产等环节,初步实现了计算机辅助企业管理,形成了初步的计算机信息系统。 但由于受当时技术条件和管理水平的局限, 各管理系统相对独立,开发环境和应 用平台差异很大,信息代码没有统一的标准,应用水平也参差不齐,结果各子
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