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监理年度工作计划 篇一： XX 年度监理工作计划 XX年监理工作计划 一、总体思路 在 XX 年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保 证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程 项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现 工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 近期工作目标 1、 积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施 工单位的进度计划的实施； 2、 督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、 协调施工单位之间的关系。 三、 远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控 制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的 XX 年施 工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周 安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保 按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防 水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的 问题，由监理部督 促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留 相关资料。 （