《直销部组织结构与责权》.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2020-06-25 发布于天津
  • 举报
直销部组织结构与责权 部门 直销部 部门负责人 直销部经理 直属领导 营销总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级4人 视情况而定 1 ?负责客户开发及终端管理工作 2 ?负责商品配送、运输等工作 职责 3 ?负责销售和促销队伍的计划、培训、督察等相关工作 4 ?负责销售档案、售后服务、销售信息管理等相关工作 5 ?负责本部门体系建设、资源调配、人力资源管理等相关工作 1 ?有对销售计划的审核权 2?有对部门内部资源的调配权该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 权力 3?有控制直销管理经费预算的权力 4?有对部门内部员工的考核权 5 ?有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档