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《对专业性集团化制售假案件专案调查的谋略思考》 (3 )
(五)、造势——在战略的层面营造有利于我,不利于制假者的态势,为具体打假的调
查与行动工作提供一个有利的形势条件。
对于打假而言,所谓造势者,其基本思路可归结为以下七条:
一、造系统对抗之势——组织结构健全、手段完备者胜
制售假与对之进行调查的工作是对抗性非常强的一对矛盾, 一方要制假, 另一方就要想
出一系列办法来调查发现假货并予以打击; 而这时造假的一方又会针对调查者的种种策略手
段想出更多的隐蔽与防范调查打击的办法。 两者呈现出一个相生相克的过程, 而且这种对抗
往往是一种专业的、系统化的直接受双方主体及周围环境特点影响的综合性对抗。
在这种专业化综合性的整体对抗中, 谁的手段方法更齐备, 组织结构更健全严密, 谁就
能在对抗中占据上风。
从前边对制售假者的 “料敌”的分析判断中, 我们已经知道现在的制售假集团不但在制
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假本身的技术手段上越来越高明先进,而且在自身隐蔽防范调查及打击上也越来越系统专
业,从制假工厂厂地的选择,制假程序流程的分解、知情人员的控制、 销售环节中的防范都
形成了一套全面而且确实行之有效的手段与方法, 而且他们在与调查公司及其国家相关执法
部门的屡次较量失败后也更客观全面地吸取了教训,使其的对调查活动的对抗性越来越明
显、专业, 加上其本身的雄厚的资金实力, 事实上已使得它们中的不少人把触角直接伸进了
执法部门与调查公司,具备了反调查的能力。
因此在这样的大背景下, 调查公司一方故步自封是绝对不应该的。 为此只有先从自身着
手,从调查专业方法、 手段体系的完备性及自身组织建设的严密性与系统化上共同着手, 才
谈得上在将来更激烈的打假与制假的对抗中做到“先为己之不可胜,以待敌之可胜” 。
我对这两方面的具体思考如下:
1 、调查公司中有代表性的公司或将来行业协会中的专业人员应挑头对世界制售假现
象、活动的规律、特点、发展历史;当前主要涉案组织、个人;不同行业产品间制售假的主
要手法、流通渠道、 过程、 防范调查打击的具体手法等进行全面深入地研究, 并针对调查打
假行动本身,以案例收集总结的方式,研究建立一整套从情报网建立、 情报线索收集、 分析
评估、 调查行动手段、 技术以及内部安全防范为主要内容的方法体系, 形成适合当前制售假
基本活动规律、 调查公司调查设备、 技术与人员素质基本状况的一套情报、 调查、 行动的系
统化规范化的操作模式。
2 、加强对各类调查公司内部组织架构的研究,在未来行业协会成立后以此作为对调查
公司高层管理人员的培训内容向行业推广。
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这方面国外调查公司是发展得比较全面系统的,既有负责情报收集分析评估的专业部
门,又有直接负责调查与行动的部门,还有专门负责客户拓展、公关宣传、人员培训、技术
装备研发与保养维护的专业部门。 甚至还有专门负责内部反间谍并对竞争对手此类活动进行
专门监测评估的机构。 国内调查公司在这方面还差得比较远, 但考虑到调查业将来的发展前
景, 目前调查人员运用技术装备水平普遍比较低、 综合素质欠缺以及频繁跳巢的普遍性, 如
何设立此类部门, 设立此类部门应制定哪些工作手则以确保其工作的专业水准都是很值得研
究的。
二、造我之联网势,破敌分立势
人生象一盘棋, 一个社会是
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