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- 2020-06-28 发布于江西
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总办 [2008] 第 2 号
天津瑞湾酒店VIP贵宾接待程序
为规范酒店 VIP 贵宾接待程序,提升酒店品牌形
象,特制定本规定,望各部门认真贯彻执行。 (规
定内容附后)
天津瑞湾酒店总经办
二〇〇八年一月四日
天津 瑞 湾 酒店 编号:2008002 总页数:7页
内容:
VIP贵 宾 接 待 程 序
签发:
抄送:各部门
一、 贵宾等级
1、 一级贵宾(VIP 1)主要包括:
省、市级领导
世界著名财团、企业总裁、董事长和总经理
历任党、政、军首脑、知名人士
瑞湾国际商务公司、国贸管理集团及酒店指定的客人
2、 二级贵宾(VIP 2)主要包括:
酒店集团首脑人物
社会名流
某些特选俱乐部会员(不少于80 间夜/年的住房量)
各地旅游局长、旅行社总经理、酒店董事长及总经理
国内外著名航空公司及旅行社总裁、总经理
3、 三级贵宾(VIP 3)主要包括:
国内、国外负责制定和执行旅行计划、并对此有重大影响者
能为我店输送客源的旅行社代理商、航空公司及驻国内机构的有关实权人物
大型会展公司总经理
二、 贵宾摆设标准(SET UP)
1、 VIP1 :一瓶本地“干红”;一份果篮(45 元成本);一份小饼干;一瓶45 元左右
标准的鲜花(3 枝香水百合或3 枝白百合),卫生间配单枝玫瑰。
2、 VIP2 :一瓶本地“干红”;一份果篮(45 元成本);一份小饼干;一瓶36 元标准
的鲜花(6 枝白百合) 。
3、 VIP3 :一份果篮(35 元成本);一瓶18 元标准的鲜花(3 枝黄百合或6 枝马蹄莲) 。
三、 贵宾接待程序
(一) 总经理/住店经理/总经理助理
1、 对销售部和订房部呈报的“贵宾接待申报表”,应迅速作出批复,确定贵宾等
级和接待规格、标准。
2、 接待一级贵宾,成立临时接待班子,总经理亲自挂帅或住店经理负责,市场销
售部、客房部、前厅部、餐饮部、娱乐部、保安部、工程部和财务部各指派一名总监或
经理及大堂经理作为接待小组成员。并向有关上级领导汇报,必要时通知公安、安全等
有关部门。
3、 接待二级贵宾。由销售总监或公关经理、客务总监负责落实全部工作,由总经
理/住店经理/总经理助理在抵离时参加迎送或出席宴请等活动。
4、 接待三级贵宾由大堂经理负责落实全部工作。
5、 详细审批或拟定接待方案,并逐项检查落实,必要时要规定进度和完成期限。
6、 到机场迎接客人或带领有关部门经理在大门口迎接。
7、 贵宾住店期间应留守酒店,亲自指挥、协调,及时了解贵宾反映。
8、 客人离店时送行。
(二)市场销售部
1、 接到接待贵宾的通知后,详细认真填写“贵宾申报表”的各项内容(包括贵宾
姓名、性别、身份、职位、接待标准和要求、航班号、抵离时间及住店期间日程安排、接待
单位及联系人、联络方式、付款方式等)报市场销售总监批示后,呈报总经理批示。批示后
将贵宾申报表及贵宾SET UP 单一起转预订部预订房间。(赠品单上写清楚房姓名、公司及
几级VIP 的摆设)。
2、 确认好各部门接待的工作安排。与礼宾部确认接送航班、抵离时间、交通工具;
与预订部确认好房间种类;与前厅部确认好房号;与管家部确认房内摆设标准;餐饮部确认
订餐时间、地点、餐饮规格。在贵宾抵离时须指派一名销售代表在大门口参加迎送工作。
3、 订房部:接到重要客人的预订或“贵宾接待申报表”后,应立即根据申报表的
有关要求完成有关预订,并给各相关部门发“VIP通知单”知会各部门。提前一天将预订单
及赠品清单转至前台。应与接待贵宾的销售代表密切联系,如有房间变更应立
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