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- 2020-06-27 发布于福建
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不可不知的
18条企业管理定律简介
录
定律一:彼得原理
定律十:水坝经营定律
定律二:80/20法则
定律十一:“热炉”法则
定律三:酒与污水定律
定律十二:华盛顿合作定律
定律四:木桶定律
定律十三:250定律
定律五:马太效应
定律十四:手表定律
定律六:羊群效应
定律十五:帕金森定律
定律七:蝴蝶效应
定律十六:墨菲定律
定律八:鲶鱼效应
定律十七:蘑菇定律
定律九:头脑风暴法
定律十八:光环效应
定律一:彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级
或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中
的某个等级。美国学者劳伦斯·J彼得
( Laurence j.Peter)在对组织中人员晋升的
相关现象研究后,得出一个结论
在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到
其不称职的地位
这就是所谓“彼得原理”,也被称之为
“向上爬”的原理。
彼得原理公式:
任何阶层中的任何人,或迟或早终将由原本胜任的
职位晋升到他无法胜任的职位。(推论:每个职位终将
由不能尽责的不胜任员工所占据,当然,现实中很难
找到一个所有员工都到达不胜任阶层的组织,层级组
织的工作多半是由尚未到达不胜任阶层的员工所完成)
彼得原理推广:
1.超胜任的员工应该淘汰。
2.超不胜任的员工留之无用。
3.人力资源管理的用人之道有效地使用那些能
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