管理与管理环境课件.pptxVIP

第一章 管理与管理环境;管理的内涵和特性 管理者及其应具备的技能 管理环境 全球化中的管理;管理的内涵： 1、为什么要有管理？ ;管理的内涵： 2、几种主要观点 ： * 科学管理之父弗雷德里克.泰勒 * 法国古典管理学家亨利．法约尔 * 美国管理学家赫伯特.西蒙 * 斯蒂芬．Ｐ．罗宾斯 * 美国管理学家哈罗德．孔茨 ;目 标 实 现;管理的内涵： 3、本书观点 ： 管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。 ;管理的内涵： 4、管理职能 ：; ;管理的特性： 1.动态性—变动的环境与组织 2.科学性—客观规律 3.艺术性—实践性、创造性和灵活性 4.经济性—资源配置的成本/效益问题 管理是科学性和艺术性的有机统一;管理者的内涵： 1.什么是管理者，它与普通员工有什么不同？ ◇管理者理一定有下级—指挥别人的人 ◇管理者拥有组织的制度权力;;管理者及其应具备的技能;管理者及其应具备的技能;成功的管理者VS有效的管理者 ;管理者及其应具备的技能;组织环境 1.组织环境是指存在于组织边界之外，对组织的运营方式具有潜在影响力的一系列因素和条件的集合。 2.环境的分类 ;组织环境 3.组织与环境的关系： 说明：现实生活中的组织并不是一个绝