管理学之计划概述.pptxVIP

management第五章计 划导入话题—趣味阅读：父子打猎 有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到了目的地。父亲问老大“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答说：“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“你答对了。” 管理启示 个人若想走上成功之路，首先必须要有明确的目标。目标一经确立，就要心无旁骛，集中全部精力，勇往直前。第一节计划的概念与性质第二节计划编制的程序、类型和方法第三节目标管理第四节战略管理本章内容 学习目标 1、熟悉计划的类型 2、掌握计划的编制环节 3、掌握目标管理的内涵 4、理解战略管理的含义知识点： 1、培养战略分析的思维 2、掌握目标管理方法的运用 3、培养计划的组织实施能力技能点：计划的内容、类型、编制方法；目标管理；战略管理重点：计划的层次难点：理论4课时 实践2课时 课时安排：三一四二计划的作用和分类影响计划有效性的权变因素计划的任务计划与计划工作第一节 计划的概念与性质一、计划与计划工作 计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。计划的含义广义 指制定计划、执行计划和检查计 划执行情况的工作过程计划工