企业发展战略与人力资源管理关系.pptVIP

第一单元 人力资源战略规划  什么是人力资源战略规划 战略性规划 考核制度(拉) (外部方向) 岗位分析(管) 略性文化 薪酬设计(推  内容提纲 人力资源规划的发展 二、人力资源规划的操作流程 ◎战略规划的必要性 ◎战略导航 ◎战略规划发展的历史阶段 规划流程 ◎公司战略与人事规划 人力资源规划的技术工具四、人力资源规划的实施过程 ◎战略性人才配置 ◎招聘计划 ◎人才盘点 ◎需求预测  、人力资源规划的发展 ◎哉略规划的必要性 ◎战略规划发展的历史阶段 ◎公司战略与人事规划  战略规划的必要性 姜伟总结飞龙集团“二十大失误”时,第四条就是没有长远的 人才战略,其中六条与人有关 没有一个长远的人才战略,没有人才储备构想 没有对人才结构进行战略性设计; 没有一个完整的选择和培养人才的规章 人才结构不合理造成企业各部门发展不均衡 ·总之,人才战略的失误是集团成立6年来最有影响的一个错误