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战略分析;引例;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;市场/行业生命周期各阶段特点;市场/行业生命周期各阶段特点;市场/行业???命周期各阶段特点;市场/行业生命周期各阶段特点;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;第三章 外部环境分析 ;竞争对手的分析要素;1）竞争对手的长远目标 可以判断竞争对手对自己的位置是否满意，竞争对手将要采取什么样的战略变化 了解不同层次的目标 2）竞争对手现有战略 通过市场中竞争对手的产品、价格、促销服务等信息和其他相关信息判断竞争对手所采取的竞争策略。;3）竞争对