工厂成本管理与控制课件.pptxVIP

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  • 2020-06-26 发布于广东
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工厂成本管理与控制;1、认识成本 1.1企业的使命与目标 1.2成本的意义 1.3成本的定义 1.4成本的构成;1、认识成本 1、1企业的使命与目标;1.3、成本的定义;1.4、成本的构成 ;2、成本管理概论;2、成本管理概论;2.1.3、成本管理的目标 成本管理的基本目标是提供信息、参与管理。 ;A成本计算的目标 成本计算的目标是为所有信息使用者提供成本信息。包括外部和内部使用者提供成本信息。 外部信息使用者需要的信息主要是关于资产价值和盈亏情况的因此成本计算的目标是确定盈亏及存货???值,即按照成本会计制度的规定,计算财务成本,满足编曲制资产负债表的需要。 内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外,主要是用于经营管理,因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识,通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;通过盈亏平衡分析等方法,提供管理成本信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。;B、成本控制的目标 成本控制的目标是降低成本水平。 在历史的发展过程中,成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本,通过提高成本效益比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。 到现在在竞争性经济环境中,成本目标因竞争战略而有所不同。 成本领先战略企业成本控制的目标是在保证一定产品品质和服务的前提下,最

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