- 6
- 0
- 约1.03万字
- 约 44页
- 2020-06-26 发布于广东
- 举报
复睿电力工厂数据优化项目DAI CM D 阶段目录项目名称工厂数据优化项目责任部门体系办、技术部项目组长宗伟祖开始时间2013.09.01主导部门及成员:体系办技术部结束时间2013.11.30项目展开部门 生产部、物管部、财务部、计划部、采购部、物流部项目描述 1、有部门见数据衔接异常的现象;2、统计质量目标数据时统计方法有误,造成统计失真项目目的 1、为了使各部门的数据符合要求;2、达到第一次就做对的效果;3、以及对后续工作零缺陷预防的目的。相关对接人员 生产-XXX、物管-XXX、财务-XXX、计划-XXX、采购-XXX、物流-XXX项目范围 工厂涉及产品数据的所有部门推行时间计划表时间9月1日9月15日9月30日10月15日10月30日11月30日项目 调查阶段 项目计划 计划修改 计划试行 试行总结 形成规范 DAI CM D 阶段目录D-1: 项目选定D-2: 与战略关系D-3: 项目范围D-4: 人力组织D-5: 推进计划DAI CM D-1: 项目选定 根据各部门反馈,涉及数据的部门,反馈有数据误差较大、数据滞后、数据失真的情况。导致相关部门的工作滞后以及质量统计失真的情况。需引起领导的高度重视:序号问题点报表类别关系部门工单号工作方法类制度类程序问题职责交叉计划仓库可否在上午9点之前以邮件的形式告知计划,
原创力文档

文档评论(0)