隐患排查制度隐患排查制度.docVIP

安全生产事故隐患排查治理制度（仅供参考） 为了预防和防止各类事故的发生，实现安全生产目标，经公司决定，制定本单位安全生产事故隐患排查治理制度。 一、分级排查制度 事故隐患排查分为：班组排查、车间排查、公司排查、集团排查四级。 二、分级排查的内容和要求 （一）班组排查 1、排查的内容 班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题等安全隐患。班组负责人每天必须进行排查，对发现的可以立即整改的较小隐患及时采取措施整改，并将排查整改结果报所在车间负责人，不能整改的中等隐患应立即报车间负责人。 2、排查要求 对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。 （二）车间排查 1、排查的内容 车间范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、其它原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。车间负责人每周必须将本车间的隐患排查和整改情况报所在公司，并监督落实整改措施，车间无法整改的隐患应立即报公司安全生产管理部门。 2、排查要求 车间对检查出的隐患，必须按照隐患整改要求落实到人，及时整改。 （三）公司排查 1、排查的内容 重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等隐患。公司每月必须将本公司的隐患排查和整改情况报镇安监所和上级集团，公司安全生产管理部门监督落实本公司隐患整改措施，公司无法整改的重大隐患应立即报镇安监所和上级集团。 2、排查要求 公司应制定适合本单位实际情况的隐患排查制度，分区域、分部门、分专业组成事故隐患排查小组，并适时开展工作。 公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认，将重大隐患及时上报镇安监所和上级集团，对技术难度不大、投入资金不高的一般隐患，及时安排整改，防止隐患扩大，造成事故。。 （四）集团排查 1、排查的内容 危及本集团安全生产的安全隐患.集团每月必须将本公司的隐患排查和整改情况报镇安监所，无法整改的重大隐患应立即报镇安监所。 2、排查要求 集团根据所属各单位年度的生产安排和掌握的情况，依据安全评估提前调整解决存在的问题，防止重大事故的出现。 较大隐患的整改，应在四级隐患排查的基础上进行认真分析和认定，研究解决的方法、当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。在规定的时间内，彻底整改。 三、定期排查分析制度 公司（集团）每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统一分析，并分别于每月10日前和下一年度1月10日前向镇安监所报送统计分析资料。