建设项目采购的基本模式概论.pptxVIP

建设项目采购的基本模式 平行承发包 施工总承包 施工总承包管理承发包模式的类型 项目总承包 项目总承包管理 CM模式其他其他建设项目采购的基本模式承发包模式的选用原则1、要有利于投资控制；2、有利于进度控制； 3、有利于质量控制； 4、有利于合同管理。 5、有利于整个工程的组织和协调；设计单位承包商1承包商2承包商m供货商n供货商1供货商2平行承发包模式业 主又称分别发包英文名称是简称GCGeneral Contractor业 主*施工总承包单位(只可少量分包)供货商分包商设计单位*注：此为业主自行发包的部分施工总承包模式设计招投标施工TIMEGC的项目开展顺序业主负责整个项目的施工组织与管理签订施工总承包管理协议某个单位或联合体施工总承包管理模式的概念英文名称是 Managing Contractor 简称MC 意为管理型承包施工图设计方案设计扩初设计MC招投标TIMEMC的项目开展顺序施工总承包管理模式的合同结构 第一种类型MC单位与分包单位签约型MCMC单位与分包单位不签约型第二种类型业 主施工总承包管理单位设计单位供货商分包商分包商2分包商1分包商m分供货商1分供货商2分供货商n*注：此为业主自行发包的部分第一种类型MC的合同结构*设计单位施工总承包管理单位分包商1分包商2分包商m供货商1供货商n供货商2第二种类型MC的合同结构业 主MC与GC相比的优点1、合同总