北大MBA课程《战略人力资源管理流程》.pdfVIP

北京大学 HRM培训课件 企业 人事体系构建 及其核心技术设计研究 与各位同行朋友共勉—— 我们共魅—— 管理者， 绝不满足于勤奋！ 告诉自己、告诉员工 ——有贡献、才会有成就！ 第一讲 人事与 人事管理 的价值思考 关于人事制度…… 都说—— HRM变得很重要…… 绩效管理很重要…… 公平很重要…… 人事的价值思考…… • “我们公司人事” 的价值呢？ —— 贡献？ ——解决的问题 ？ 人事的价值思考…… • 要了解“人事的价值” ？ —— 先看看我们身 边的HR 问题？ 我是领导 我很用心 可是—— 为什么总是 “ 政令不畅” ？ 我们身边的人事问题 总有一些人 总有一些人 ——“ 高工资、低责 ——“ 高工资、低责 任、没激情” 任、没激情” 我们身边的人事问题 • 我们有考核制度，…… 可是考核总象走过场…… —— 有人“ 忙死” “有人闲死” ？？！！ —— 干好干坏、干多干少一个样？ 看起来是考核问题…… 采用一种简单的方法 ——德、能、勤、绩…… • 开个圆桌会议….. 360度考核 • 要是大家 不讲原则怎么办? 核 例 考 比 ） 员 % 右 右 右 则 人 5 左 左 左 右 原 制 过 % % % 左 超 例 控 0 0 0 % 比 行 不 2 5 2 5 占 进 ） ） ） 人 % % % 所 间 上 0 0 0 下 2 1 9 员 责 区 以 1 1 以 负 % — — — % 人 值 0 0 2 %