标准作业流程.ppt培训教材.ppt

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
标准作业流程;一、何谓标准作业流程:;二、目的:; (六)人力平衡调拨 (七)节省人事成本 ;四、作业方式:;  3.每分解动作配合所需运用之    表格。   4.执行程序若平行单位不认同    時须如何处理应予以说明解    决方案及流程。   5.注明本项作业权责主管。   ;  6.说明本项作业所需时间。   7.并职务说明书归档,并将副    本呈请上一级主管备查。 例如:人力资源部文员办理教育 训练作业;作业动作;作业动作;工作項目;五、主管责任: (一)依据员工标准作业流程规 划 及职务说明书双向核 对其流程对与否。 (二)检视各项流所须时间。 (三)依据所属员工工作时间, 做部门人力盘点。; (四)依人力盘点资料做部門业 务调整,人力不足时向人 资部门提出申请,人力过 剩做平衡调拨,以节省组 织之人事成本。;六、人资部门职责:; (六)二次人事成本的控制。 (七)完善公平的人力任、调职制 度。 ;七、结语:;作业动作;工作項目

文档评论(0)

sunfuliang7808 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档