标准化与知识产权-3培训教材.ppt

标准化与知识产权;标准化与知识产权;知识产权与知识产权战略;广义上的知识产权包括：文学艺术和科学作品，表演艺术家的表演以及唱片和广播节目，人类一切领域的发明，科学发现，工业品外观设计，商标，服务标记以及商品名称和标志，制止不正当竞争，以及在工业、科学、文学和艺术领域内由于智力活动而产生成果的一切权利。;;; 知识产权的特征;4、 专有性：知识产权为权利主体所专有。权利人以外的任何人，未经权利人同意或者法律的特别规定，都不能享有或者使用 ;5、 地域性：某一国法律所确认和保护的知识产权，只在该国领域内发生法律效力。 6、 时间性：法律对知识产权的保护规定一定保护期限，知识产权只在法定期限内有效。; 知识产权的作用;IBM公司一年的总利润是81亿美元，仅专利转让收入就有17亿美元。这也就是说，IBM一年卖专利的钱相当于西安市两年多的财政???入。;范例2;二、国家的知识产权战略;1、美国知识产权战略;2、日本知识产权战略;3、中国的知识产权战略;国家知识产权战略的指导思想是，以激励创造、有效运用、依法保护、科学管理为方针，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权法治环境、市场环境、文化环境，大幅度提升我国知识产权创造、运用、保护和管理能力，为建设创新型国家和全面建设小康社会提供强有力支撑。 ;国家知识产权战略的重点： 一是完善知识产权制度，健全知识产权执法和管理体制，进一步完善知识产权法律法规，强化知识产权在经济、文化和社会政策中的导向作用；;;三是加强知识产权保护，加大司法惩处力度，降低维权成本，提高侵权代价，有效遏制侵权行为； 四是防止知识产权滥用，制定相关法律法规，合理界定知识产权的界限，维护公平竞争的市场秩序和公众合法权益； 五是培育尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化。 ;三、企业的知识产权战略;案例1-DVD事件;现在日立、松下、三菱电机、时代华纳、东芝、JVC六大DVD的技术开发商结成联盟即6C，对没有支付专利授权费用的约100家中国DVD厂商发难，索取高额使用费。此前另一家DVD技术专利的联盟3C（由菲利普、索尼、先锋三大技术开发商结成联盟）已经在欧盟地区各海关大规模扣押从中国出口的未交纳专利税的DVD产品。 ;虽然人家早在1999年6月就发出通知，要求生产厂家购买专利使用权，但那时国内的企业缺乏知识产权意识，未给予充分重视。中国刚刚加入WTO，对方断然采取扣货行动，使这些厂商措手不及。;最后，我国刚刚与他们达成协议，每销售一台DVD向6C交纳5美元、向3C交纳4美元的专利使用费。我国DVD年产量1000万台以上，这就意味着每年我国企业仅DVD一个产品就要向外国企业交纳近10亿元人民币。 ;案例2-打火机事件;;案例反应的问题;海尔—运用知识产权战略成功征战国内外市场的案例 ;家电业的竞争很激烈，利润只有一条路—品牌，而在海尔的品牌中，发明专利颇具“含量”。 2006年，海尔共主持或参与了100项新标准制定，其中有国际标准提案3项，国家标准35项，同时制定行业及其他标准62项。 ; 例案1——海尔的“防电墙” 海尔“防电墙”热水器，彻底解决了世界性的环境漏电问题，累计申请12项发明专利，涵盖了防电墙技术的所有领域； 海尔的“防电墙”技术成为我国第一个由国内企业参与制定的国家强制性标准，并于2007年7月1日实施。 ;例案2——海尔的U-home家电;海尔的战略;Thank You!