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- 约 43页
- 2020-06-26 发布于广东
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;2;一、互联网思维下的商业变革 ;
;商业互联网与产业互联网;这是一家创业仅三年的企业
2011年销售额5亿元
2012年销售额126亿元
2013年上半年销售额132.7亿元,预计全年销售达到280亿元,可能突破300亿元
新一轮融资中,估值达到100亿美金,位列国内互联网公司第四名
;一个毫无经验的人开了一家餐厅,菜品只有12道,北京开了两家分店
仅仅用了两个月时间,就实现所有商场餐厅坪效第一名
绿茶大概坪效100元
将太无二60元
这家餐厅200元
VC投资6000万人民币,估值4亿人民币; 竞争环境的变化 ;免费商业模式;进化的逻辑;互联网思维是。。。。。。;互联网思维;新经济时代领导力的5大法则;企业的核心; 01 技术、社群、商业交易融合;互联网+商业四个关键;二、互联网思维下的商业模式;商业模式(business mode)的结构 ;商业模式创新的3C分析模型;管理模式(manager mode)的结构 ;21;22;23;24;25;商业模式与战略;战略视角的转移;;Zara的成功来自独特的战略定位 ;;;竞争策略制定的价值链 创造价值的营销过程;商业模式与连锁;
连锁方式:正规连锁、自由连锁、特许连锁。
委托管理方式:股权委托、资产委托、经营权委托等。
收购兼并模式
招商模式
;特许经营是一种销售或服务的商业经营模式; 特许经营是一种
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