- 27
- 0
- 约1.22千字
- 约 11页
- 2020-06-27 发布于福建
- 举报
企业管理者应具备的基本素质和能力
主讲
优秀企业管理者应该具备的十大素质
素质一:具有令人尊敬的人格魅力
将具有令人尊敬的人格魅力列为素质
之首,是因为没有人喜欢在一个道德品
存在问题的人手下干活,要成为优秀的管
理者,决不能去做违背道德准则的事。暗
地里搞你一下,整他一下,这样的人也许
能获得一时的成功,但他绝不是一个优秀
的管理者。
素质二:掌握管理学理
具有一定管理学理论水平的管理者,才可能成
为“正规兵”,完全凭过去的经验、道听途说获取管
方法的管理者充其量是“土八路”。科学的管理
法将指导管理者选择使用合适的管理工具
段应对变幻莫的现实世界。“土八路”“凭借
经验去应对,难免会出现各种差错。通过掌
的管理学理论,建立适合本企业的可复制的管理体
系,是优秀管理者的必备素质。
素质三:处事冷静,但不优柔寡断
出色管理者都具有处事冷静的特点,他
们善于考虑事情的多个方面或
方利害关系,不轻易冲动行事。优秀管理者
虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往
会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明
自己的观点。具有这种特质的管理者往往能
使事情或问题得到比较妥当的处理,同时又
有利于形成良好的人际关系
素质四:具有创新的管理思路
优秀的管理者必须要有创新的管理思路,
绝对不能入云亦云。仅仅做好手头的工作并
下需要太多
原创力文档

文档评论(0)