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目 录 一、工程概况 二、监理工作总目标 三、监理工作指导思想 四、工程质量控制目标和实施措施 五、工程进度控制目标和实施措施 六、工程投资控制目标和实施措施 七、工程安全、文明施工控制目标和实施措施 八、合同、信息和资料管理措施 九、各项工作制度的建立和现场组织、协调措施 十、对工程监理重点、难点有明确分析、处理方法和监理实施意见 十一、针对本工程对业主提出可行性建议 一、工程概况 工程名称：周市镇白塘菜场监理。 建设地点：周市镇横长泾路南侧。 工程结构 / 层次/ 面积：框架 二层～七层 24219.37 平方米。 工程总造价： 3500 万 。 要求质量控制目标：昆山市优质结构。 要求投资控制目标：控制在合理的造价范围内。 要求进度控制目标： 工期为 420 日历天，2009 年 11月 1 日开工。 二、监理工作总目标 本公司将通过规划和组织协调的方法，采取组织、技术、经济、合同 等措施，实现以下控制目标： 工作内容 监理工作总目标 按合同与设计图纸及现行有关的国家施工验收规范、 标准， 控制全部 分部工程和分项工程质量达到相关要求， 并在监理规划和监理细则中提出 工程质量控 关键部位工程质量的具体控制措施， 说明本工程技术难点， 提出解决技术 难点的控制措施和处理方法， 监督承包商， 使该工程达到招标文件要求的 制目标 昆山市优质结构标准。 总工期 4 20 日历天， 在对工程项目建设工期认真分析、 论证， 编制工 程项目总进度网络计划， 审核承包商提交的施工总进度计划、 月进度计划， 工程进度控 及时提出调整修改意见。 并在实施过程中从严控制， 每月对进度实际值和 计划值进行比较， 发现偏差及时督促承包商采取有效的纠偏措施， 确保本 制目标 工程总工期如期实现。 根据工程项目施工中标通知书和施工承包合同的造价， 协助业主编制 造价分解规划和年、 季、月资金使用计划， 并在实施过程中从严控制， 每 工程投资控 月进行投资计划值与实际值的比较， 及时采取纠偏措施， 在满足使用功能 制目标 及安全的前提下，将造价控制在合理的造价范围内。 工程安全、 文 贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》 ，审查承包商施工组织设计 中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程设计强制性标准， 建立健 明施工控制 全安全生产保证体系，加强安全文明施工管理，确保在施工准备、施工、 目标 保修各阶段无安全事故发生。 三、监理工作的指导思想 工程监理企业从事建设工程监理活动应当遵守“守法、诚信、公 正、科学” 的准则，本着遵守监理的职业道德认真贯彻执行有关监 理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责， 贯彻公司“严格控制、规范管理、诚信公正、热忱服务、拓展市场、 持续发展”的质量方针，按照 ISO9001 ：2000 质量管理体系的