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Page 1 让我们先来看看关于狼的成语: 狼子野心 狼心狗肺 狼狈为奸 狼贪鼠窃 狼心狗行 在世人眼里狼是集:贪婪,卑鄙,凶残于一身的 动物。 Page 2 那为什么我们还要把狼作为培养团队的标准和目标? Page 3 我们要向狼学习什么? 狼性的三大法则 Page 4 勇敢的 心 即使身陷重围 即使伤痕累累 也会殊死一搏 Page 5 知 彼 知 己 百战不殆 尊重对手重视对手 充分了解攻击对象 确保攻击的有效性 Page 6 创造团队价值最大化 众志成城 Page 7 狼的个性特征 (一) 坚定不移的目标:狼一生 80% 的时间都在解决 饥饿问题,狼只吃肉,不管多么困难,也决不吃草。 (三)为达目的誓不罢休: 狼丝毫不对自己的 任务感到厌倦心烦,对自己的任务认真研究。 狼群谋求的不是眼前小利,而是长远的胜利。 (二) 忠诚于团队:忠诚于自己的团队,关爱 自己的队友,尊守狼群中的秩序,为了团队, 可以牺牲自己的一切。 (四)狼的好奇心:为了成功,不断的学习, 不断的提高捕猎技能。 (五)极强的团队意识:众狼一心 狼如果不 得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。没 有结果战斗就不会停止。成功则共同分享胜利 果实。失败则誓死相救,决不独自退却 而人 类往往牺牲别人,成全自己,最后唇亡齿寒, 自身也不保。 Page 8 (六)面对失败与挫折,百折不挠:狼群也许 算得上自然界中效率最高的狩猎机器,然而它 们却有约 90 %的失败率。换句话说,狼群十次 狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群 的生存权为重要,为此,狼经常忍饥挨饿。 (七)内部沟通:狼是最善交际的食肉动物之 一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式, 而是随意使用各种方法。 (八)授狼以渔:组织对个体的培养。狼会在小狼 有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果 当不成狼,就只能当羊了。严格淘汰技能落后的狼 ,以保护种群的进化。这与有的企业对某些人姑息 迁就甚至养虎成患恰恰相反。 Page 9 我们应该学习狼的哪些特性: 狼一样成功的欲望 狼一样强烈的自信 狼一样弃而不舍的精神 Page 10 高凝聚力的团队! 通过对狼性的分析,我们应该组建一支怎样的团队? 高执行力的团队! 高战斗力的团队! 具备顽强生命力的团队! Page 11 高凝聚力 Page 12 思考 1 :什么是凝聚力? 思考 2 :怎样提高团队凝聚力? Page 13 团队凝聚力: 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力, 成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互 吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条 件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一 个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋 予的任务,本身也就失去了存在的条件。 Page 14 怎样提高团队凝聚力? 先让我们通过三个小故事来了解团队凝聚力的重要构成因素: Page 15 故事一: 通天塔缘何半途而废? 《圣经旧约》上说,人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和 幼发拉底河之间,发现了一块异常肥沃的土地,于是就在那里定居下来,修 起城池,建造起了繁华的巴比伦城。后来,他们的日子越过越好,人们为自 己的业绩感到骄傲,他们决定在巴比伦修一座通天的高塔,来传颂自己的赫 赫威名,并作为集合全天下弟兄的标记,以免分散。因为大家语言相通,同 心协力,阶梯式的通天塔修建得非常顺利,很快就高耸入云。上帝得知此事, 立即从天国下凡视察。上帝一看,又惊又怒,因为上帝是不允许凡人达到自 己的高度的。他看到人们这样统一强大,心想,人们讲同样的语言,就能建 起这样的巨塔,日后还有什么办不成的事情呢?于是,上帝决定让人世间的 语言发生混乱,使人们互相言语不通。 人们各自操起不同的语言,感情无法 交流,思想很难统一,就难免出现互相猜疑,各执己见,争吵斗殴。这就是 人类之间误解的开始。 启示:团队没有默契,不能发挥团队绩效,而团队没有交流沟通,也不可能达成 共识。身为领导者,要能善用任何沟通的机会,甚至创造出更多的沟通途径, 与成员充分交流。 总结:有效的沟通才能有效的提高团队凝聚力! Page 16 故事二: 飞行的大雁 大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈 v 型。这些雁飞行时定期变换领导者,因为为 首的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局
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