管理的艺术性定位与成功.pptxVIP

管理的艺术性漫谈;科学性 —— 硬功夫 艺术性 —— 软功夫;我们这个公司内部政治斗争太多，不好混 我的上司太差，像我这样有本事的人得不到重用 我周围的人嫉妒我，看我干得比他们好，老打击我 外单位的人都说我好，本单位的人都不说我好 我怎么这么倒霉，遇到这么个对头，老跟我过不去;像胡常青这些高官，已经做到省长、部长了，还贪污腐败，为什么？ 有些人在总经理岗位上干得很出色，可提拔到副总裁以后却业绩平平？ 有些人平时工作得心应手，一到出事就乱了阵脚???;一、定位 二、团队 三、处变 四、成功;一、定位 ;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;大肚能容，容天下难容之事;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈; 管理的艺术性漫谈 ;二、团队;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;三、处变 ;成都武侯祠;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫谈;管理的艺术性漫