企划岗位职责与落地流程.pptVIP

企划部岚位职责和落地 流程 明确企划部职责定位,部门内部各岗位职能,规范企 划部工作流程,明确部门间对接流程 企划部王绕绕  ●以下是根据个人对岗位理解感悟写的,加上参考相关 资料,根据公司实际情况和未来规划,有些成分可能 有夸大之嫌,如果有不妥之处,请领导见谅!  企划部定位 企划部是负责企业发展规划、市场宣传推广的职能部 门,部门定位:公司发展,品牌推广、文化建设、市 场营销四个功能 公司发展方向规划,战略规划,战略步骤等战略方向 事 公司品牌推广,创立品牌的策划,广告策划等; 公司文化建设,活动策划,社会责任策划等; 公司未来,短期规划,长期规划,愿景规划等;  企部职能 市场计划的制定与实施监控 企划部的一个重要任务就是要为市场营销提供各种高 质量的企划方案:如营销战略规划、企业年度营销规 划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以 及销售管理手册等等,这些计划一旦得到批准,企划 部就要协同有关部门进行落地执行  市场信息的收集、整理与分析 准确、充分的信息是科学决策的保障,在企业的营销 中,企划部应该与市场部、销售部充分合作,建立起 个完整、通畅的信息反馈系统。如在营销手册中明 确规定销售人员应以营销日志、专题调研的形式收集 市场信息,经销售主管交由领导审阅备案后移到企划 部,而企划部除此之外,还应经常自行实施专题调研 和为市场部提供各种市调方案