“四型”公司管理系统建设.pdfVIP

实用标准文档 关于开展“学习型、管理型、服务型、效率型”创建活动的通知 关于开展“学习型、管理型、服务型、效率型” 创建活动的通知 某公司的所有员工： 为不断开拓和创建具有鲜明特色的公司新机制。 要以员工为 本，从而实现员工、 公司、社会的共赢。 要增强公司员工的学习、 服务、管理意识，从而带动员工的服务能力和业务水平的提高， 升华公司办事效率。 切实为实现公司的经济效益和跨越式发展提 供坚强的保证。经公司研究决定，开展“学习型、管理型、服务 型、效率型”的活动（以下简称“四型”建设）。现将有关事宜 通知如下： 一、 充分认识“四型公司”创建活动的重要性和 紧迫性 作为 XX市发展迅速的 XX 公司，面对新形势、新任务，凝心 聚力，团结带领广大员工实现公司跨越式发展。面对新形势，完 成新任务对我公司的员工队伍建设提出了新的更高的要求， 各员 工要有大局意识、全局观念，充分认识创建“四型”活动的重要 性和紧迫性，切实转变观念、改进工作作风，提升服务水平，创 优发展环境，为我公司率先实现跨越式发展建功立业。 （一）创建学习型公司是提升员工队伍素质的有力手段 文案大全 实用标准文档 当今社会科技进步日新月异， 知识信息迅猛发展， 对公司员 工学习的要求之高前所未有，只有树立“崇尚学习、终身学习” 的理念，深学政治理论，精学本职业务，勤学修身知识，提高自 身综合素质，才能更好地应对时代的挑战， 适应时代前进的要求， 才能把握正确的人生方向。 （二）创建服务型公司是实现公司理念的有力举措 创建服务型公司， 是实现公司理念的重要举措， 是实现公司 服务宗旨的本质要求， 是全面提升公司员工服务能力和公共服务 水平的根本途径， 体现了我公司价值观的基本要义， 对建设规范 高效运行的公司新机制具有重要意义。 （三）创建管理型公司是培植共同发展理念的有力保障 管理型公司建设是我公司文化建设的重要组成部分， 切实发 挥 XX文化、 XX精神的引领作用，能够凝聚激励全体员工形成共 同愿景、价值标准、行业精神和道德规范，增强员工的凝聚力、 战斗力和执行力， 形成全公司上下干事创业、 奋发进取的生动局 面。 （四）创建效率型公司是提升公司执行力和落实力的有 力条件 文案大全 实用标准文档 创建效率型公司建设是提升公司执行力的有利条件。 组织工 作事关重大，任务繁重，总在高速运转，不断提高组织工作服务 科学发展的成效和水平，要求组工员工不仅要努力提高创新力， 更要切实增强执行力。效率体现作风，显示水平，展现形象，所 以尽力打造“效率型”公司。 二、创建原则 “四型”创建活动要坚持“四结合、四同布”的指导原则， 围绕中心，服务大局，标本兼治，整体推进，力戒形式主义，建 立长效机制，务求取得实效。 一是坚持创建活动与精神文明创建工作相结合，同布置； 二是坚持创建活动与“ 创先争优 ”活动相结合，同布 置； 三是坚持创建活动与公司行风建设工作相结合，同布置； 四是坚持创建活动与公司凝聚力建设工作相结合，同布置。 三、创建目标 “四型”创建活动， 要按照公司领导提出的