人机法U 型生产线和一人多机.pptVIP

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@@ 七、人机法 意父:应用人机配合图来研究作业人员与机器间之 组合运用 范围:一人操作一部或多部机器、数人操作一部或 多部机器、数人操作共同成一小组作业 重点:研究探讨操作人员与机器工作之过程藉以发 掘可能改蓍之处提出改善对策 方法:a发掘空间与等待时间b使工作不衡 c减少周期时间d获得最大机器利用率 适地指派人员与机器 原来方法 @ ●。 时间 人 机械 准备次一工件 空间 被装上工件 空间 完成件放箱内 空间 “人”的利用率 “机器”的利用率 60% 总过程时间=10个时间单位 改善方法(一) @ 人 机械 装上工件 被装上工件 佳备次一工件 空间 卸下工件 被卸下工件 完成件放箱内 空间 “人”的利用率 “机器”的利用率 8=75% 总过程时间=8个时间单位 改良方法(二) @ 时间 人 机器 装上工件被装上工件 123 完成件放箱内加工 准备次一工件 1卸下工件 卸下工件 “人”的利用率 “机器”的利用率 100% 总过程时间=6个时间单位 7.U型生产线与一(多机 @@ TPS管理之设备,生产 layout呈U型且一人多机,且站与站间以一个一个工 件接力方式传送 ●量大时可以一人一机,量少时采一人多机,人员随量产之变化弹性调度 工作效率不因产量之变化而变化。 TPS管理也许会使稼动率低,但操作员之效率会提高。此项U型生产一 人多机,更应配合自动化及防呆装置来生产

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