生物科技公司采购控制程序.doc

生物科技公司采购控制程序 ADF-CX11-2017 1、目的 确保所采购的产品满足生产任务的需要，符合采购规定要求。 2、范围 适用于本公司生产用产品采购工作的控制。 3、相关文件 4、职责 4.1综合办负责生产材料及辅助材料的采购工作； 4.2 采购计划由综合办组织制定，主管经理审批。 4.3 综合办负责组织综合办参加，对采购产品供方进行评价，公司主管经理负责合格供方资格的审批。 5、工作程序 5.1 采购范围 5.1.1 公司综合办负责生产材料及辅助材料的采购工作。 5.2采购物资分类 根据对产品质量的影响程度将物资分为A、B两类，建立A、B两类产品清单。 5.2.1 原材料分类： A类：主要原材料。 B类：辅助材料。 5.3 供方选择、评价和重新评价准则 5.3.1 初选 5.3.1.1 提供A类产品的单位提供如下资料：企业法人营业执照、企业资质证书、产品合格证明、企业简介、荣誉证书等内容。 5.3.1.2 提供B类产品的单位提供如下资料：企业法人营业执照、产品合格证明等内容。 5.3.2 评价 5.3.2.1 评价组织 采购产品合格供方的评价由公司综合办负责人组织进行。与会人员包括公司主管经理、生产部、财务部负责人等。 5.3.2.2 评价时间 合格供方的评价在产品采购实施前进行。 5.