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实用
711 便利店加盟合
同
篇一: 711 便利店加盟资料
7-11 公司是世界上最大的便利店特
许组织,至 1992 年底,该公司在全世界
22 个国家和地区拥有 13590 个分支店。
在我国的深圳,该公司自 1992 年起,也
开始以自营的方式开展业务, 据悉,7-11
公司计划在近期以出售区域特许权的方
式在中国开展特许业务。
一、 7-11 便利店的经营状况
7-11 便利店的店铺营业面积按总部
统一规定,基本上都是 100 平方米。商
店的商品构成为:食品 75%,杂志、日
用品 25%。商店的商圈为 300 米,经营
品种达 3000 种,都是比较畅销的商品。
另外,总部每月向分店推荐 80 个新品种,
使经营的品种经常更换, 给顾客新鲜感。
商店内部的陈列布局, 由总部统一规定、
设计。商店的建设、管理遵循四项原则:
文案
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必需品齐全;实行鲜度管理;店内保持
清洁、明快;亲切周到的服务。这
四项原则即是 7-11 便利店成功的秘
诀。
二、为分店着想的特许制度
1. 培训受许人及其员工
7-11 公司为了使受许人店主适应最
初的经营,消除他们的不安和疑虑,在
新的特许分店开业前,对受许人实行课
堂训练和商店训练,掌握 POS系统的使
用方法、接待顾客的技巧、商店的经营
技术等。另外,总部还应店主的要求,
为提高员工、临时工的业务经营能力,
围绕商店运营和商品管理、接待顾客等
内容,集中进行短期的基础训练。
2. 合理进行利润分配
毛利分配的原则是:总部将毛利额
的 57%分给 24 小时营业的分支店, 其余
为总部所得。商店开业 5 年后,根据经
营的实际情况,还可按成绩增加 1-3%,
对分支店实行奖励。
在万一毛利达不到预定计划的情况
文案
实用
下,分支店可以被保证得到一个最低限
度的毛利额,保证其收入。
3. 总部对分支店的支持体制
总部协助各分支店进行开业前的市
场调查工作,并从经营技巧培训、人才
的招募与选拔、设备采购、配货等方面
对分支店给予支持。总部还向分支店提
供商品陈列柜、货架、陈列台等设备。
总部指派专人负责分支店的日常经营指
导、财会事物处理等工作。总部还负责
向分店提供各种现代化的信息设备及材
料。
4. 加入 7-11 体系的程序
加入 7-11 体系的程序如下:
公司接待希望加入的潜在受许人。
负责招聘的总部人员为了能使来访者成
为受许人,向他仔细介绍公司特许权的
情况,并与之认真协商。
介绍 7-11 便利店的详细情况。
调查店址。 为确定能否作为分支店
营业场所,总部要进行商圈、市场等方
面的详尽调查,并将搜集的数据和信息
文案
实用
认真加以分析、研究。
说明特许合同的内容。 就特许权的
各项内容和规定,逐条解释说明。
签订特许合同。 在申请人充分研究
了业务内容和合同内容,并决定加入以
后,正式签订合同。
商店计划、设计。特许人的建筑、
设计部门详细研究了顾客的活动线路、
经营对策以后,设计商店装修方案。
签订建筑承包合同。 商店设计完成
后,总部负责介绍建筑施工公司,并负
责签订建筑承包合同,同时协助进行融
资。
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