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某厂设备部的安全职责 （一） 在公司生产副总经理和总工程师的直接领导下，贯彻 执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作指导方针， 认真落实国家和上级主管部门颁布的有关安全生产的法律法规规 章制度和管理规定。 （二） 依据公司年度安全生产责任目标，按照安全生产四级 控制中“部门控制未遂和二类障碍，杜绝轻伤和一类障碍”的原 则，结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任 目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的年度安全生 产责任目标合理地分解到各专业。 （三） 负责组织本部门各专业依据部门年度安全生产责任目 标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂 和二类障碍”的原则，结合专业工作特点有针对性地制定专业年 度安全生产责任目标和控制措施。 （四） 负责完善设备点检定修标准， 定期进行设备劣化分析， 并针对设备存在的问题，提出改进措施方案，及时组织维护项目 部实施，达到设备的状态检修。 （五） 负责组织编制托电公司的年度“反措”计划，并对计 划的实施按照季度进行总结分析。同时，负责对各外委维护项目 部下发年度“两措”计划并监督其对计划的执行和完成情况。 （六） 负责组织编制机组大小修及技措项目计划，并对施工 管理施工质量及安全文明作业负全面管理监督责任。 （七） 负责公司重大危险源管理，是重大危险源管理的归口 部门，定期组织各专业进行重大危险源的评估和检查，对查出的 问题制定详细的整改计划并按期整改。年终要对全年的整改完成 情况进行梳理，为下一年度的评估工作做好准备。 （八） 负责全面贯彻和落实《防止电力生产重大事故的二十 五项重点要求》实施细则，是二十五项反措的归口管理部门。 （九） 负责《火力发电厂安全性评价》中与设备部有关的各 项问题的检查落实，组织编制整改计划，充分利用机组大小修技 改项目实施的机会进行整改。 （十）负责机组并网安全性评价工作，对专家组查出的问题 按照要求进行整改并按期上报。 （^一）负责对外协承包商和外来人员进行全过程全方位安 全管理对其安全全面负责。 （十二）负责组织召开与设备和技术问题相关的异常障碍事 故等的调查分析，并提出分析报告。同时，按照“四不放过”的 原则填写设备部负主要（全部）责任的事故（障碍）调查报告报 公司安监部。 （十三）负责设备部负主要（全部）责任的不安全事件的分 析工作，按照“四不放过”原则查明原因，制定和落实防范措施， 及时将批准的措施补充到有关规程制度和作业指导书中。 （十四）负责组织维护人员和机组检修外委作业人员开展危 险点分析工作，针对作业的危险性进行危险因素评估并制定详细 的控制保证措施。 （十五）负责组织各专业的安全活动日，对活动内容和活动 方式及时提出指导意见。经常检查本单位人员执行《安规》和有 关安全规章制度情况。 （十六）负责组织全员学习托电公司的危急事件应急预案， 同时，按期上报设备部负责的应急预案的演练计划，按计划组织 危急事件应急预案的演练工作，并在总结和评价的基础上对预案 进行完善。 （十七）设备部是工作票管理的责任主体，是确保工作票正 确实施的最终责任部门。负责对工作票进行定期检查和动态执行 过程检查，及时发现问题和解决问题并按月进行工作票的总结分 析，对严重问题提出相应的考核意见。 （十八）负责标准工作票的编写，及时完成审核（审批）工 作。监督各维护项目部标准工作票的使用情况。 （十九）负责作业现场特种作业人员的安全管理及全厂特种 设备的日常管理消缺维护和台帐建立工作，对特种设备维护单位 的日常管理和缺陷消除情况负责。 （二十）负责全厂技术监控工作的日常管理。 （二^一）负责防寒防汛防暑度夏措施制定，日常检查及相 应物资的准备工作。 （二十二）负责全厂锅炉压力容器的安全监督，确保安全生 产。