九、关键施工技术、工艺设计及工程实施的重点、难点和解决方案报告书.pdfVIP

范文范例参考 九、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 (一)工程项目实施的重点、难点和解决方案 1. 对本工程项目实施的重点、难点分析 （1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目 标的实现，是本工程的重点； （2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质 量和效果，是本工程的难点； （3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本 工程的重点； （4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程 的重点； 2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案 （1） 针对工期目标的措施 1）人员保证措施 ①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工 程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管 理经验，以保证项目部整体管理力量。 ②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6 天，每天不 少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工， 确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。 ③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸， 领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班