企业文化和员工激励.pptVIP

第七章企业文化与员工激励 7.1企业文化 7.2员工激励  企业文化的魅力 个中国人开车去超市购物,出来后发 现一个日本老人正在用手帕帮他擦车 中国人好奇之余上前询问:“老人家, 您为什么帮我擦车啊?”日本老人非常 肃地回答道:“我是日本丰田公司的 退休员工,我不能容忍在我眼皮底下有 如此脏的车  第一节企业文化 企业文化的含义 二、企业文化的结构 组织文化的维度与性质 四、企业文化的形成过程 五、企业文化的塑造  、企业文他的含 (一)概念 指企业员工在长期生产经营中,逐步形 成的为全体员工所认同、遵守、带有本 企业特色的基本信念、价值标准和行为 规范体系的总和,具体包括使命、愿景 宗旨、经营准则、经营作风、企业精神 道德规范、发展目标等。  (二)企业文化具有个性特征 当组织形成了某种“个性”以后,它就成为影响 其成员态度与行为的重要变量 鹰文化 研究表明,一窝小鹰的存活率很低可能与老鹰的喂食习 惯有关。老鹰一次生下四、五只小鹰,由于它们的巢穴 很高,所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰,而 老鹰的喂食方式并不是依平等的原则,而是哪一只小鹰 抢得凶就给谁吃,在此情况下,瘦弱的小鹰吃不到食物 都死了,最凶狠的存活下来,代代相传,老鹰一族愈来 愈强壮—斯巴达文化 “公平”不能成为组织中的公认原则,组织若无适当的 淘汰制度,常会因小仁小义而耽误了进化,在竞争的环 境中将会遭到自然淘汰。