医护一体化管理的模式.pptVIP

中山大学用属第五医 THE FIFTH AFFILIATED HOSPITAL SUN YAT-SEN UNIVERSITY “医护一体化”管理模式 谢蓉芝 2017年7月26日  医护一体化”管理模式模式 概念 内涵 、实施过程 四、体会 中山式李则区解五医  “医护一体化”概念 美国护理协会的定义 医护之间是一种可靠的合作过程 双方认可并接受各自的行为和责任范围 合理分工、密切联系、补充和促进 中山大李第五医  二、“医护一体化”内涵 传统的临床工作模式是医患、 “医护体化”模式是医生和 护患两条平行线的模式,医生护士形成相对、固定的诊疗团 下达医嘱、护士执行,医护含队,护士参与诊疗计划的制定 行其事 共同讨论治疗及护理方案,医 护共同查房及病例讨论,以医 护小组的形式为病人提供治疗、 护理、康复一体化的整体医疗 服务 自中山大用区  ③三,医护体化实施程 医护联合查房: 医、护、患、家属、药共同制定 分工合作: 医疗的重点 护理的重点 病例讨论共同参与 医护信息与记录共同分享(随访结局)@