2018年度8电商运营中心组织架构及岗位职责.pdf

实用标准文案 2017 电商运营中心组织架构及岗位职责 精彩文档 实用标准文案 精彩文档 实用标准文案 运营中心组织架构 精彩文档 实用标准文案 运营中心主要职能 运营部职能 负责团队内部资源的由上到下地整合， 计划，组织，跟进团队的运营事务， 掌控全局，综合统筹， 把控团队方向。 商品部职能 根据市场销售趋势， 定制销售货品， 预见市场流行趋势， 快速准确下单订货， 跟进货品到货周期， 分析货品数据， 注意商品的动销率。 推广部职能 根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 营销部职能 精彩文档 实用标准文案 负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强 营销效果，提供店铺转化率。 销售部职能 直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供 买家良好的顾客体验。 物流部职能 管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。 精彩文档 实用标准文案 运营中心组织岗位设定说明 运营主管， 1 人 运营， 根据项目数 推广主管， 1 人 活动专员， 1 人 直通车专员， 1 人 钻展专员， 1 人 美工主管， 1 人 美工， 5 人 策划主管， 1 人 策划， 1 人 销售主管， 1 人 精彩文档 实用标准文案 客服， 4 人 运营中心岗位职责 运营总监岗位职责说明 职责描述： 岗位职责： 精彩文档 实用标准文案 精彩文档 实用标准文案 运营主管岗位职责 行政隶属： ? 直接上级：运营总监 主要职责： ? 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案， ? 传达上级战略思想方针，向各部门传达指示， ? 控制运营成本，提高销售利润， ? 对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略， ? 合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作， ? 定期组织部门总结反馈公司