(bt-xj-101)项目宣传方案审批程序.doc.docxVIP

编号：BT-XJ-101 版本号 A 项目宣传方案审批程序 修改次第 00 页次/总页数 1/5 项目宣传方案审批程序 受控状态： 控 发放编号: 生效日期：___2007-04-02  编号：BT-XJ-101 版本号 A 项目宣传方案审批程序 修改次第 00 页次/总页数 2/5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：BT-XJ-101 版本号 A 项目宣传方案审批程序 修改次第 00 页次/总页数 3/5 目的 使公司项目的推广思路能够符合企业整体运营的要求，并以此为基础，保证 推广方案的科学化，能够有效地实现企业对项目销售进度的要求， 适用范围 适用于集团销售监督中心、销售公司 定义 职责 销售公司组织项目推广方案的拟订。 销售监督中心与销售公司进行思路沟通，并对项目推广方案进行审核、组织 审批。 程序 对于由销售公司提报的项目推广方案，销售监督中心组织审批。 相关部门在尊重销售公司营销需求的基础上，分别从不同的专业角度，对方 案提出建议（销售监督中心结合专业性的营销指导提升方案，并对宣传费用 控制做全面的调整平衡；项目公司则组织相关专业人员对方案中涉及到的信 息、数据及技术用词等方面进行审核调整。） 销售监督中心组织相关部门举行方案沟通会。 会议期间，由意见分歧点的双方各自阐明自己的意见说明，分管经理予以协 调、决策，最终确定方案的终稿