(bt-rl-104)员工转正管理工作程序.doc.docxVIP

编号：BT-RL-104 版本号 A 员工转正管理工作程序 修改次第 00 页次/总页数 1/6 员工转正管理工作程序 受控状态： 控 发放编号: 生效日期：___2007-04-02  编号：BT-RL-104 版本号 A 员工转正管理工作程序 修改次第 00 页次/总页数 2/6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：BT-RL-104 版本号 A 员工转正管理工作程序 修改次第 00 页次/总页数 3/6 目的 规范公司员工转正手续的办理工作。 适用范围 本程序适用于公司总部各部门、各项目部员工转正的管理和控制工作。 职责 用人部门负责试用期员工在试用期聘任期间的日常工作考核， 并根据试用期 员工的工作状态向公司人力资源部提议转正。 人力资源部负责办理试用期员工转正的相关手续。 各项目部办公室负责具体承办本项目部员工转正前期手续， 并转呈集团人力 资源部审批、备案。 行政总监、总经理（或其授权人）负责试用期员工转正的审批。 职责 试用期结束，由员工本人向所在部门递交转正申请及试用期间的工作总结。 用人部门负责人根据试用期员工在试用期间的工作表现， 对员工转正申请进 行考核审批，向人力资源部提议试用期员工转正。 若试用期员工在试用期聘任期间有特殊贡献的， 用人部门负责人可向人力资 源部书面提议提前转正。 编号：BT-RL