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市场营销成本的预测与控制
中国亮点(管理)课题组组长
http://chinalight.vipsinacom
罗卫国
课程大纲
第一讲:营销成本预测与控制案例
通过目前比较流行的五个行业5个案例的实
战讲解,导入营销成本的概念;以市场营销改
造报告作为课堂作业
第二讲:营销成本与控制基础知识
讲授以盈利能力为核心的市场营销控制及
考核指标;并以广告计划作为课堂作业;
第三讲:利润模式与营销成本管理
探讨高级营销经理寻找利润模式以及营销
成本预测与控制的捷径;以营销策划预算作为
果堂作业
在世界上任何一个国家,包括美国在内,决定经济向前发展的并不是财富
500强,他们只决定媒体、报红
CEO
更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚
至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者
我罗卫国不是要帮助财富500强或者中国的500强取得更大的成功,我的贵
任是帮助在座的您以及那些中小企业,以及不是特别强的公司,帮助他们去转变
项目管理人力资源
自助管理利润模式世界级企业
行财管理市场营销战略管理
本次课程主讲
目录
主讲老师简介
实战案例
基本原理
利润模式
学员问答
本课程已经推广过的部分地方
MBA班、政府经贸委、企业内训、职业经理班
时间:2001年7月
时间:2001年11月
地点:清华大学职业经理训练中心
云南昆明浩宏物流集团公
小象:全国著名企业高级经理
人数:45人
时间:2002年7月
点:内蒙古包头市东河区人民政府
地点:中国人民大学DBA研修班
对象:区域经济一政府官员企业经理·对象:企业总经理、高层官员
人数:280人
◆人数:10人
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