工程的项目下半年的工作计划安排.pptVIP

2018年 下半年工作计划 A果Y 下半年工作安排 质量管控 工作机制 进度监控 培训与总结 标准化推进 04 团队建设 AGILE PROPERTY 雅居乐地严 质量管控 1、第三方过程评估启动2018年7月24日~2019年1月4日 要点 每个项目不少于三次过程评估(含土建总包、装修、配套)。 2、7月份开始进行专项评估 2.1园林景观。 22维保(电梯)请各区域协助协调物业公司。(7月份试点、9月份全面铺开) 23铝窗、栏杆、智能化进加工厂检查检测。 3、专项行动 18月1日开始开展为期100天的防水防渗漏专项行动(8月1日~11月10日)。 32“质最万里行”回头看(2018年10月10日~2019年1月4日)。 3.3隐蔽验收、内业管理、监理服务质量大检查2018年8月1日~2018年9月30日 质量管控 4、重视隐蔽验收与重点部位质量管控,促进管理动作升级 4.1区域工程管理部应参与以下分项工程隐酸验收 ■基坑验倌、土方开挖前标高测量、基坑支护有关水泥浆比重测试、基础桩收桩验收(抽查数量 ≥10%)、灌注桩钢飭验收(抽查数量≥1%);桩芯钢筋验收及砼浇捣(抽賁数量≥10%) ■地下室外防水首次验收;地下室底板、顶板、侧第批次钢筋及预埋件验牧; ■每栋楼房首层与标准层第一批次钢筋验收、屋面层钢筋验收、屋面防水层验牧 ■塔吊基础复核与验收;塔吊、人货梯扶墙件预埋首次验收 ■石材龙骨、卡码安装验收(抽查面积≥30%) 42区域工程管理部应参与以下重要部位验收 上述内容必须反映在区域公司 ■脚手架前三层的验收;悬挑脚手架首次验收;人货梯部位地下室回顶验收 月度监控月报! ■模板支撑体系的设计复核与验收(地下室、首层1~2层标准层、屋面层) ■地下室管线的综合布线、路由;成套电控柜开箱与安装 4.3发挥监理在隐酸工程的验收、旁站作用。 5发挥监理在隐薇工程的验收、旁站作用,「区过工程冒理部每月抽查监理地项目部 《监理日志》、《旁站监理记录表》 监理日记 需雯旁站部位 单在子半)工老 项一衡2组团 承工管理人员、1 1、基工程:土方国以牛 承自铁后歌,径洗 记录材料进场情况 土遵主柱沸筑.地下室连续適 西时写3月1日1日,3 作为台账登记得的基 罐数 土钉堰后浇市及他凝土、x 记录工地试验情况 防永君土沉卷防水层X, 构造处理,钢结构安装 是,已要0好百1土0m,庆气事料、白1装五卫轴 记录大型机械运转情况下用”万3正 2.主体工程:深柱节点钢邪 那过程范土、预力张有21 记录各施工面进度情况 :而利长建意小取最 记录(工师通知门[ 3,保温节能工程:易产生热 各否为7。下=1民润题 单》、《工作联系单 析热工缺陪部包,塔体保品 面保温隔热。破璃墙等工程 隐的控工关键部位和关提工不生,等 记录当天验收况 已录安全文明族工检查 记人等意:一 M0月1日