员工业绩和员工发展管理.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 33页
2020-06-28 发布于福建
举报
版权申诉

员工业绩和员工发展管理.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

人为资源管理员工业绩与员工发展管理人力资源管理过程招聘定和选聘解聘能适应组织和不断更新效考评职业发展员工绩效评估与职业发展员工绩效评估的目的员工职业发展的阶段双梯发展 1.1员工绩效评估的目的确定报酬 ■绩效反馈一让员工知道组织对自己的看法 ■确定员工培训和发展的需要提升依据指导组织的人事规划留用或解雇的依据检验现行人力资源管理体系的有效性 1.2职业发展的阶段探索期建立期职业中期职业后期衰退期不再是学习者成功者: 受环境的影响岸学习者:错误会使人|与他人共享越是成功者有许多不实现错误多付出重大代价知识与能力绩的预期职业的关篮期非成功者越有失落感效安心工作水 70