企业文化建设规划设计方案.pdfVIP

企业文化建设规划方案 一、 企业文化建设的背景及意义 传统竞争优势理论认为，企业的竞争优势来自成本节约和产品质 量与特色。但究其根本，这两项优势皆是依靠人而创造，况且在信息 飞速发展得今天，技术并不是唯一的，所以在企业的发展过程中在自 己土壤中培育起来的人才具有鲜明的不可复制性，它是企业最重要的 资源，更是企业的核心竞争力。那么在人员流动性如此频繁的今天， 如何让员工在企业扎根、成长，是一个优秀的企业不得不要思考的问 题。 一个企业培养人才、留住人才得有适合人才生长的土壤，这些孕 育的土壤就是企业的文化，企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工 自觉的按照企业要求做事，让员工热爱工作热爱集体积极向上，可极 大的增强员工的归属感及进取心，从而使企业日益发展壮大。 二、 企业文化建设的目的 1.为员工提供一个良好的工作和生活环境，建立一个积极向上的 工作氛围，激发员工的积极性、主动性、创造性； 2.建立团队的合作精神，增强员工凝聚力； 3.将企业与个人的意愿和愿景统一起来，留住员工、培养人才， 促使企业发展壮大。 三、 企业文化建设规划方案 1.方向把控：以人为本 员工是企业的主体力量，企业的文化是全体员工的文化，企