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区 TIANMA
商LAMP1系列课程
之工作分配
TIANMA开篇介绍
大家怎么看待“管理者”?
管理者=?
责任
对组织的责任
对员工的责任
管理者承担的关键职责:
将公司目标分解成员工能够执行的行动
组织员工完成工作,达成目标
帮助员工成长,公司可持续发展
·公司文化的践行者和传递者
TIANMA在工作分配中有哪些问题?
不知道哪些事情该分配给哪些人~()
工作分配完了,下属频频出现问题,最后工作不得
不自己做o(口)o
工作是分配了,但不是预期的
结果,领导催办都无法交差!2
(⊙.⊙)
VTIANMA
课程目标
了解工作任务分配是主管必须掌握的一项技能
熟知工作任务分配的步骤
能够运用上述流程在实际工作中实践
ViTIANMA课程目录
任务分配的误区
l任务分配的前提
Ⅲ五步达成任务分配
ⅣV.课程回顾
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