企业干部的八大管理原则.pdfVIP

WORD格式可编辑 、 企业干部的八大管理原则 群雁高飞头雁领，一位好的管理者一定是一个会调动下 属员工情绪的人，不会调动员工情绪的管理者，他们的职场缺少 生机。优秀的管理者知道只有职场氛围好，士气才能高 .为了达 到成功的目的，营造职场良好的氛围，确定搞好团队建设的关键， 特制订管理八大原则，望各级管理干部认真学习总结。 一． 管理认识 1． 经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、 地、物，有没有浪费资源，或无效运用情况。 2． 不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 3． 接受上司交待任务时，在没有尝试执行前，绝不说 “不可能”，“办不到”。 4． 每天找出件需要突破创新的事物，并动脑筋想一想， 有无改善创新的方法。 5． 当工作未能顺利完成时，面对上司要能一肩承担所 有责任，不在上司面前数落部属的不是。 6． 做任何事情以前，先花些时间思考