可口可乐足球队式的团队建设(1).docxVIP

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  • 2020-07-01 发布于天津
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可口可乐足球队式的团队建设有这么个故事在可口可乐中国所有员工间广为流传不久前市场部非碳酸饮料组四位同事一起乘坐大巴出行不幸出了车祸三位同事严重受伤要休息两个月当时非碳酸饮料组和碳酸饮料组正在合作一个项目得知合作小组的意外事故后为了不耽误项目的进程碳酸饮料组和非碳酸组余下的那位同事一起义务承担了非碳酸饮料组的全部工作项目得以顺畅进行讲到这个故事可口可乐中国饮料有限公司人力资源经理彭智勇感到很自豪可口可乐公司就像一支足球队虽然后卫有后卫的工作范围前锋有前锋的职能区域但前锋不在的时候后卫要补上这是公司

可口可乐足球队式的团队建设 有这么个故事在可口可乐(中国)所有员工间广为流传:不久前,市场部非碳酸饮料组 四位同事一起乘坐大巴出行,不幸出了车祸,三位同事严重受伤,要休息两个月。当时 非碳酸饮料组和碳酸饮料组正在合作一个项目。得知合作小组的意外事故后,为了不耽 误项目的进程,碳酸饮料组和非碳酸组余下的那位同事一起,义务承担了非碳酸饮料组 的全部工作,项目得以顺畅进行。 讲到这个故事,可口可乐(中国)饮料有限公司人力资源经理彭智勇感到很自豪。 “可口可乐公司就像一支足球队,虽然后卫有后卫的工作范围,前锋有前锋的职能区域, 但前锋不在的时候后卫要补上。这是公司的一个运作模式。” 同样让彭智勇感到非

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