预算实施报告-設計二課.pptVIP

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2020-06-30 发布于湖南
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预算实施报告-設計二課.ppt

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* 责任胜于能力 * * * * * * * * * * 精密电子股份有限公司设计二课预算实施报告设计二课: 2014.1.22 人员编制说明：現有人員編制說明：課長1人;工程師4人;总共5人.2014人预算人员编制：課長1人;工程師3人;总共4人. (如公司業務量增加再以實際情況增減）人员分配：按2014人预算人员分配：制造部：1.6人(4*40%=1.5人）湖南廠區：1.5人(4*37.5%=1.5人）線材部：0.9人(4*22.5%=1人）部门预算控制： 2014预算控制主要以下几项： 1.样品制作費用管控： a.記錄各業務样品審請數量及樣品需求次數,針對承認率較低的業務針對長期打樣無訂單客戶的樣品實行收費措拖. b.針對供慶商記價樣品,增加样品原材料費用轉嫁機制; c.在制樣過程中工程師必須要多關注樣品的制作過程與方法,減少樣品出錯機率; 2.试产费用： a.做好樣品試作的記錄;在試產前對產品的流程及制作方法做明確確認;減少因前期因標准沒有確認好而造成的不必損失. b.控制好零件品质，对零件先期承认OK才导入试产，尽量做到一次试产通过。 3.模具费用： a.在樣品制樣階段,如能用現有模具線溝,可通過其它方式完成打樣的,盡量用此方式完成樣品,有訂單後再進行開模;盡可能減少開模費用的投入. 4.改良费用： a.正確評估改善方案的先期確認與驗證，評估好改善投入與回收時間; 确保改善有效率, b.对于生产品质及效率提升的改模费进行费用转嫁 5.差旅费：针对非研发原因的差旅费，由需求单位承担 6.办公用品：减少纸张的浪费，針對樣品圖及會方記錄要求工程師必須以二手紙進行打印; * 责任胜于能力 * * * * * * * * * *